“互联网+”市场潜力巨大。“互联网+”之所以受到追捧，是因为它已成为发展的重要“风口”。“站在风口上，猪都能飞起来”。“互联网+”正在给各行各业带来新的发展机会，零售、制造、教育、物流、医疗、交通……几乎所有行当都可能因互联网而前途无量。

在“互联网+商务”中，O2O模式将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台，并利用互联网平台的长尾效应，在满足个性化需求的同时创造出了规模经济效益。2015年上半年，我国网民规模达6.68亿，移动互联网用户数达到5.94亿。互联网加速与传统行业的融合，对实体经济的拉动作用明显。2015年，我国信息消费规模预计将达到3.2万亿元。随着“互联网+”行动计划的大力推进、全社会对互联网新型消费需求的不断增长，传统行业互联网化转型的持续深化以及“互联网+”生态系统的建成，必将促进“互联网+”经济的持续繁荣，从而使得“互联网+”经济发展蕴含巨大市场需求潜力。

 “互联网+”的大力发展，不仅创造新业态、新技术、新产业，而且对我国电信运营商转型升级和变革创新带来了难得的机遇。近年来，电信运营商纷纷树起 改革大旗，进行互联网化改造：体制去电信化，内容互联网化，产品开发运营一体化，运营轻资产化……不可否认，运营商的改革是市场外在压力与内在动力共同作 用的必然结果，也是提升电信运营商创新能力的重要途径。面对“互联网+”浪潮，实施互联网化转型是电信运营商持续发展的必由之路。对我国三大电信运营商来 说，如何抓住“互联网+”的机遇呢？

从当前形势来看，应做到以下几点。

一是电信运营商要从企业社会责任、经济转型升级的高度认识“提速降费”，借此倒逼企业加快互联网转型，必须对企业发展方式进行重新思考和定位，切实做好互联网化转型的顶层设计，更好地促进企业转型发展稳步推进。

二是以“互联网+”思维为指导，实现“三大转变”：由重视基础业务发展向更加重视加快新兴业务发展方向转变，由规模发展驱动业绩增长向创新驱动战略转变，由传统经营模式向互联网化模式转变。

三是要以创新推动企业全面转型，鼓励员工创新创业，打造创新孵化平台，构筑新型产业生态；抓住“互联网+”机遇，构建新型研发创新体系，加快产品创新，企业要将重心向新兴业务领域倾斜，大力拓展新的业务领域；向互联网化模式转变，改变传统企业经营模式。

四是重点以打造开放平台为核心，推进跨界融合，加强产业生态系统建设。进入“互联网+”时代，企业应该打破自我设限，更加重视推进跨界兼并和融合，实现产业生态圈的共享共赢。

五是充分利用互联网技术，充分发挥大数据的力量，实现与企业技术创新、网络演进、经营服务等的融合，实现对生产经营全过程互联网化改造和升级，改变企业生产经营方式，提高运营管理效率，不断催生满足客户需求的新技术、新业态、新产业。

六是实现企业运营管理模式全面转型，进一步解放思想，全面深化改革，实现创新业务和基础业务区隔化、独立化运营，由重视集约化运营向重视分布式运营 转变，建立有效市场化的激励机制，鼓励创新，宽容失败，积极营造相对公平公正的企业环境，努力打造适应“互联网+”时代的干部员工队伍，全面提升企业的战 斗力、凝聚力和创新力。